Rèn Luyện Tư Duy Logic - Phần 1

Tiếp theo bài viết Tư Duy Logic xin được chia sẻ bài cách Rèn Luyện Tư Duy Logic

Trước hết xin được định nghĩa lại: Tư Duy Logic Là Gì? Tác Dụng?

Tư duy logic là khả năng suy nghĩ một cách mạch lạc, rõ ràng và hợp lý. Nó bao gồm việc phân tích các tình huống, xác định các vấn đề và đưa ra các giải pháp dựa trên lập luận chặt chẽ và bằng chứng cụ thể. Tư duy logic không chỉ giúp giải quyết các vấn đề phức tạp mà còn nâng cao khả năng ra quyết định, cải thiện hiệu suất làm việc và giao tiếp hiệu quả.

Phương Pháp Độc Quyền: Tư Duy 6-D

Tư duy 6-D là một phương pháp độc quyền bao gồm sáu cấp độ tư duy cần biết:

Định Nghĩa (Define): Xác định vấn đề hoặc tình huống cần giải quyết.
Thu Thập Dữ Liệu (Data Collection): Tìm kiếm và thu thập thông tin liên quan.
Phân Tích (Analyze): Phân tích dữ liệu để hiểu rõ nguyên nhân và các yếu tố liên quan.
Phát Triển Giải Pháp (Develop Solutions): Đề xuất các giải pháp khả thi dựa trên phân tích.
Thực Hiện (Deploy): Triển khai các giải pháp đã đề ra.
Đánh Giá (Evaluate): Đánh giá hiệu quả của giải pháp và điều chỉnh nếu cần thiết.

Rèn Luyện Tư Duy Logic Trong Thực Tiễn Làm Việc

Phương Pháp Tư Duy – Double 5W1H (xem lại bài Quản lý 5W1H)

Lặp lại 5W1H là phương pháp đặt câu hỏi để phân tích sâu hơn về một vấn đề hoặc tình huống:

Who, What, When, Where, Why, How (Ai, Cái gì, Khi nào, Ở đâu, Tại sao, Như thế nào): Đặt câu hỏi này để hiểu rõ vấn đề.
Lặp lại quá trình này hai lần để đảm bảo đã xem xét mọi khía cạnh của vấn đề.

Biểu Đồ Xương Cá vs Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc, Xử Lý Sự Cố

Biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram) là công cụ giúp phân tích nguyên nhân và hiệu quả của một vấn đề cụ thể. Các bước sử dụng biểu đồ xương cá:

Xác định vấn đề: Viết vấn đề chính lên đầu biểu đồ.
Phân loại nguyên nhân: Chia nguyên nhân thành các nhóm như con người, quy trình, công nghệ, v.v.
Liệt kê các nguyên nhân cụ thể: Ghi ra các nguyên nhân cụ thể liên quan đến từng nhóm.

Truy tìm nguyên nhân gốc (Root Cause Analysis) là quá trình tìm kiếm nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề thay vì chỉ xử lý các triệu chứng. Các bước thực hiện:

Xác định vấn đề: Nhận diện vấn đề cần giải quyết.
Thu thập dữ liệu: Tìm kiếm và phân tích dữ liệu liên quan.
Xác định nguyên nhân gốc: Sử dụng các công cụ như biểu đồ xương cá để tìm ra nguyên nhân gốc.
Đề xuất giải pháp: Đưa ra các giải pháp để loại bỏ nguyên nhân gốc.